集團舉辦“五自積分制”項目市場定位專項培訓

發(fā)布時間：2019-12-06

 

12月3日下午，集團在花園國際酒店二樓玫瑰廳舉辦 “五自積分制”項目市場定位專項培訓活動。該活動由總經理助理楊國慶主持，集團“五自積分制”項目技術總顧問封志明教授對如何開展市場定位進行了詳細解讀，集團副總經理王向榮出席活動并做具體工作要求，所屬企業(yè)一把手及企業(yè)領導工作小組成員參加此次培訓。

會上，會議中心、西園飯店先后將自身現有的市場定位及形成的依據進行了分享交流，封教授首先對兩家單位的市場定位情況進行現場剖析，系統(tǒng)地分析兩家單位所擁有的資源優(yōu)勢、聚焦的目標客戶、面臨的競爭環(huán)境，鼓勵大家能夠繼續(xù)開動腦筋、因地制宜、大膽創(chuàng)新，將其市場定位提升完善。隨后，封教授圍繞市場定位的概念、意義以及如何做好市場定位三個方面，細分成8個章節(jié)，結合豐富案例，進行一一解讀，并與大家互動交流，進一步打開“一把手”們的思路與觀念。

最后，集團王總從集團項目的定位、子企業(yè)的定位、集團項目領導小組辦公室和自身定位四個方面對下一步工作做了具體要求。他強調，“五自積分制”項目是“一把手工程”，是集團“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的重要舉措，是集團創(chuàng)新開拓，勇于擔當之舉，是集團管理機制改革、激發(fā)員工干事激情的積極探索、是市委市政府深度關注的創(chuàng)新之舉。他表示，通過此次培訓，各家單位聽明白了項目的重要意義，聽懂了如何推進工作，聽清了如何進行考核，他要求，集團領導小組辦公室要圍繞集團發(fā)展主線，認真組織推進，加強技術指導，進行客觀考核，并在集團的統(tǒng)一部署下將考核結果運用到各單位“一把手”考評工作中去；各家單位要統(tǒng)一思想、提高認識、找準定位，特別是“一把手”，在市場定位階段抓總抓頭，要進一步解放思想、強化學習，不能只會埋頭苦干，更要“抬頭看路”，并與集團技術顧問加強聯系，加快工作效率，不斷提升企業(yè)管理水平，助力集團新一輪高質量發(fā)展。