現(xiàn)代物業(yè)召開一季度經(jīng)營分析專題會

發(fā)布時間：2024-03-27

為深入剖析過去三個月公司的經(jīng)營情況，激勵大家“開局即沖刺”、重視服務(wù)管理及費(fèi)用收取工作，3月25日下午，現(xiàn)代物業(yè)在公司會議室召開一季度經(jīng)營分析專題會，會議由公司總經(jīng)理范興松主持召開，公司中層及以上人員參會。

會上首先由各部門、各項目負(fù)責(zé)人就一季度重點(diǎn)工作作總結(jié)匯報，各分管負(fù)責(zé)人就分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對二季度工作提出了要求。范興松在聽取了大家的匯報后，對一季度公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面深入地分析，指出了存在的問題和不足之處，并作出相應(yīng)的指示要求。

范興松強(qiáng)調(diào)，一季度已經(jīng)接近尾聲，公司營收工作有待提高重視，大家要提升緊迫感、壓力感，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴做好安全工作、服務(wù)工作的同時，加緊費(fèi)用收取工作。他指出，接下來各負(fù)責(zé)人，一要在費(fèi)用收取上核數(shù)據(jù)定考核，二要在服務(wù)優(yōu)化上定專人設(shè)專組，三要在降本增效上核成本管利潤，四要在安全工作上保安全降風(fēng)險。大家要科學(xué)謀劃工作，明確任務(wù)目標(biāo)，落實工作責(zé)任，確保公司各項工作有序推進(jìn)，保障公司各項目標(biāo)順利完成。（擬稿：現(xiàn)代物業(yè) 邱麗，審核 胡園）