集思集智集力 錨定目標(biāo)沖刺——現(xiàn)代物業(yè)召開半年度經(jīng)營沖刺大會

發(fā)布時間：2024-05-10

 

在時間過半、任務(wù)過半的關(guān)鍵時間段，為進一步壓緊壓實責(zé)任、沖刺半年度目標(biāo)，現(xiàn)代物業(yè)公司于5月10日上午在商城國際大廈15樓會議室召開半年度經(jīng)營沖刺大會，公司經(jīng)理助理及以上崗位人員參會。

會議由公司總經(jīng)理范興松主持。會上各項目、各部門負責(zé)人圍繞“完成主營業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)的思路、舉措、方法”“非主營業(yè)務(wù)開展的目標(biāo)、計劃”“重點工作亮點”等方面做工作匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)作點評。隨后，范興松總結(jié)指出，各項目、各部門要在營收上對比數(shù)據(jù)找差距、在利潤上多措并舉增收益、在內(nèi)控上嚴加管理塑團隊、在安全上分工明確不松懈，確保全年公司各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

之后，各項目、各部門負責(zé)人簽訂并向公司黨支部書記、董事長王余堂遞交了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書及經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

會議最后，王余堂強調(diào)，2024年度已雙過半，大家既要看到營收成績向好、振奮士氣，但更要看到利潤差距較大、要自我加壓，一是要認真完成主營業(yè)務(wù)，做好物業(yè)服務(wù)管理及費用收取工作；二是要優(yōu)化團隊管理，開展崗位競聘，增強公司軟實力；三是要積極對待公司非主營業(yè)務(wù)拓展，全員參加、全員出擊。公司上下要沉下心來想事、撲下身子干事，勠力同心、攻堅克難，將工作做實做細做出效果，推動公司更好發(fā)展。（擬稿：現(xiàn)代物業(yè) 邱麗，審核 胡園）