置業(yè)公司黨支部開展“我為成本管理建言獻(xiàn)策”主題活動

發(fā)布時間：2024-05-28

為進(jìn)一步完善公司成本管理體系，5月24日上午，在支部書記陸興健的主持下，置業(yè)公司黨支部開展“我為成本管理建言獻(xiàn)策”活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、成本管理部全體成員參加活動。

活動中，成本管理部堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實際及經(jīng)驗，從項目前期設(shè)計階段的策劃、施工過程中動態(tài)成本的管控、開發(fā)售后維修服務(wù)成本的投入三個方面，提出切實可行的成本優(yōu)化建議。針對簽證變更導(dǎo)致成本增加的問題，在場人員集思廣益，提出具體的解決方案。

陸興健強(qiáng)調(diào)，成本管理是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，要求成本管理部全體成員堅定原則立場，強(qiáng)化廉潔意識，筑牢思想防線；加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，提高部門圖紙會審能力；及時跟蹤項目進(jìn)度，聚焦項目建設(shè)反映的突出問題，拿出真招實招，確保實現(xiàn)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營目標(biāo)。

本次活動的開展，極大地提升了員工在項目開發(fā)中的參與感，調(diào)動了工作積極性，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。接下來，公司將繼續(xù)以解決問題為導(dǎo)向，積極開展“建言獻(xiàn)策”系列活動，不斷創(chuàng)新工作方式方法，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（擬稿：揚(yáng)子江置業(yè) 俞悅，審核：蔣春濤）