紫藤商務(wù)酒店召開1-4月經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2025-05-13

 

為全面復(fù)盤經(jīng)營成效，精準(zhǔn)剖析發(fā)展形勢，5月12日，紫藤商務(wù)酒店召開 2025年1-4月經(jīng)營分析會?？偨?jīng)理徐東華主持會議，主管以上管理人員及員工代表參加。

會上，財務(wù)部先通報了1-4月經(jīng)營數(shù)據(jù)。隨后，其他部門負(fù)責(zé)人依次匯報指標(biāo)完成情況，剖析現(xiàn)存問題，并錨定目標(biāo)，細(xì)化下階段重點工作與各項舉措。與會人員立足崗位實際，積極建言獻(xiàn)策。徐東華在總結(jié)發(fā)言中，對下一步工作進(jìn)行了全面部署。

會議明確“六強(qiáng)”要求：強(qiáng)信心，錨定目標(biāo)，沖刺上半年指標(biāo)；強(qiáng)營銷，主動出擊，拓寬渠道增收；強(qiáng)管控，精打細(xì)算，確保利潤指標(biāo)；強(qiáng)服務(wù)，鉆研服務(wù)細(xì)節(jié)，提升品質(zhì)穩(wěn)客源；強(qiáng)文化，凝聚共識，厚植底蘊(yùn)促發(fā)展；強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤修本領(lǐng)，自我提升勇爭先。同時要求各部門迅速傳達(dá)會議精神，強(qiáng)化員工危機(jī)意識教育，凝心聚力，將思想與行動統(tǒng)一到酒店決策部署。以“咬定青山不放松”的韌勁，壓實責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，全力向“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)奮進(jìn)。（擬稿：薛曉天，審核：吳曙東）