花園國際召開1-7月經(jīng)營分析會，凝心聚力謀發(fā)展

發(fā)布時間：2025-08-04

8月1日上午，花園國際大酒店召開1-7月經(jīng)營分析會，全面復(fù)盤1-7月經(jīng)營情況，深入剖析當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)，明確下半年工作方向與舉措，動員全體員工調(diào)整思路、開源節(jié)流，全力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢。會議由黨支部書記、董事長、總經(jīng)理舒向鋒主持，全體中層管理人員參會。

會議首先傳達(dá)了集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長張榮在2025年度上半年經(jīng)營形勢分析會上的工作要求，分析了集團(tuán)及酒店行業(yè)整體經(jīng)營態(tài)勢。各部門負(fù)責(zé)人圍繞工作亮點逐一進(jìn)行了匯報，針對工作中存在的不足也做了深刻剖析。

會議明確，下半年要“開源節(jié)流、自我加壓、突破渠道、增收創(chuàng)效”的總體思路，部署了狠抓資金回籠、優(yōu)化核心主營市場、開拓文旅市場、管控餐飲成本率、降低人力成本以及深化團(tuán)餐合作等專項工作。會議要求，全體干部要繃緊紀(jì)律弦，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，杜絕違規(guī)行為，以“過緊日子”的意識共克時艱。一要認(rèn)清行業(yè)形勢，把握拓展方向。深耕開拓江浙滬皖旅游市場，主動對接客源、優(yōu)化產(chǎn)品供給，力爭在區(qū)域競爭中搶占先機；二要優(yōu)化經(jīng)營業(yè)態(tài)，找準(zhǔn)增收空間。瓦窯“鄉(xiāng)村+民宿”文旅項目要做精體驗感，將田園風(fēng)光與休閑消費深度融合，增強游客粘性；花系大眾餐飲要扎根社區(qū)，以高頻消費場景激活流量，從家門口的餐廳升級為社區(qū)生活服務(wù)站；團(tuán)餐市場要發(fā)揮品牌優(yōu)勢，通過管理輸出、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制拓展合作空間，讓各業(yè)態(tài)均成為利潤增長點；三要構(gòu)建數(shù)字化路徑，提升創(chuàng)收能力。線上渠道建設(shè)要從“有”到“優(yōu)”，做好直播帶貨、短視頻營銷，讓自有平臺成為流量變現(xiàn)主陣地，鎖定目標(biāo)客群，確保推廣直達(dá)需求、投入有回報；四要抓實改造煥新，展現(xiàn)品牌活力。在主樓客房與宴會包間改造中融入親子度假、康養(yǎng)旅居元素，打造高品質(zhì)旅居空間，激發(fā)品牌新活力，培育新熱點并引領(lǐng)消費升級。

此次會議為酒店下半年經(jīng)營指明了方向，花園全體員工更將拿出自我加壓、敢闖敢拼的勁頭，在市場開拓中主動作為，以更堅定的決心、更務(wù)實的舉措，力爭扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（擬稿：花園國際 陳翠玉，審核：周靜）