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為進一步推動集團財務工作提質(zhì)增效,8月12日下午,集團召開季度財務工作部署會。會議由集團副總經(jīng)理何永峰主持,國資委外派財務監(jiān)督專員、所屬企業(yè)委派財務經(jīng)理及集團財務部參會。
會議通報了近期財務重點工作,并就做好司庫建設啟動、應收款項清收專項工作等進行部署。國資委外派財務監(jiān)督專員提出:集團財務人員要凝聚思想共識、扎實推進落實、加強溝通聯(lián)系,以高質(zhì)量財務監(jiān)督護航集團高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào),下一階段,財務人員要全力答好控制食材成本的“必答題”、清理應收款項的“止血題”和推進司庫建設的“樞紐題”。何永峰要求:一是提高思想認識。堅持黨建引領,加強黨性修養(yǎng)學習,不斷提高政治判斷力。加強作風建設,錘煉動真碰硬、敢于擔當?shù)墓ぷ髯黠L;二是堅持統(tǒng)籌推進。圍繞“三道題”明確重點任務目標,抓實抓細各項工作舉措,確保各項部署不折不扣落到實處,形成工作閉環(huán)。充分發(fā)揮財務部門的橋梁紐帶作用,強化與業(yè)務部門的橫向協(xié)同聯(lián)動;三是落實工作責任。建立健全清晰明確的責任體系,將目標任務細化分解到具體部門、具體崗位、具體人員。嚴肅工作紀律,對工作推進不力、責任落實不到位的,要嚴格追責問責;四是建立長效機制。立足長遠,健全完善財務制度體系。不斷優(yōu)化業(yè)務流程管理,提升運營效率。深化業(yè)財融合,促進財務管理深度嵌入業(yè)務價值鏈。
會議最后要求,集團財務部要主動對標央企和行業(yè)先進單位,全面提升集團財務管理現(xiàn)代化水平,為集團實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展提供堅實的財務支撐和保障。(擬稿:集團財務部 王雅辰,審核:趙萬勇)
2025年08月30日 星期六 您是本站第 | 18345764 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |