![]() |
8月22日上午,冶春食品公司召開降本增效專題會議,全面分析當前降本增效工作推進中存在的問題,并提出下一步工作舉措。公司黨支部書記、董事長趙金海主持會議,總經(jīng)理室成員及各部門負責人參加會議。
會上,財務部門通報了公司經(jīng)營目標完成情況,從財務管理角度剖析了運營中存在的主要問題,并提出降本增效相關建議。各職能部門分別就設備優(yōu)化與升級、生產(chǎn)排產(chǎn)改進、用工模式調(diào)整、費用管控、新原料開發(fā)與成本控制、物資優(yōu)選與庫房整合等多個方面進行了匯報,并針對本部門下一階段降本增效工作提出了具體、可操作的實施方案。公司總經(jīng)理及各分管領導指出各部門應摒棄滿足于已有成績的心態(tài),深入查找當前存在的問題,設定清晰、可量化的降本目標,自我加壓、切實推進,確保各項舉措落實到位。
趙金海對公司當前已開展的工作及各部門提出的措施表示肯定,并對下一階段降本增效工作提出四點明確要求:一是推動“降本增效”理念自上而下全面?zhèn)鲗В_保每一位員工在日常工作中牢固樹立成本意識與效益觀念,讓降本增效觀念深入人心。二是立足業(yè)務實際,設定可量化、可執(zhí)行的降本增效目標。各部門需明確關鍵舉措,制定清晰的實施路徑與節(jié)點計劃,確保每項措施有效落地、切實帶來效益提升。三是認清公司當前經(jīng)營壓力與完成年度目標之間的差距,號召全體員工團結一致、凝心聚力,腳踏實地、真抓實干,共同應對挑戰(zhàn),力爭完成集團的各項考核指標。四是立足本職崗位,扎實推進降本增效工作。各部門應立足本職崗位,結合業(yè)務實際精準發(fā)力,注重實效、杜絕空談,以扎實行動和可衡量的成果,切實提升企業(yè)整體效益。
此次會議進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向,為冶春食品公司持續(xù)推進降本增效、持續(xù)提升企業(yè)運營效率和持續(xù)增強盈利能力奠定了堅實基礎。(擬稿:冶春食品 周艷,審核:沈萍)
2025年08月30日 星期六 您是本站第 | 18345765 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |