揚(yáng)州商城召開三季度經(jīng)營分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2025-10-23

 

10月21日，揚(yáng)州商城召開了三季度經(jīng)營分析會(huì)，全面總結(jié)階段經(jīng)營成果，部署四季度重點(diǎn)工作。黨總支書記、董事長、總經(jīng)理沈兵主持會(huì)議，班子成員、全體中層干部參加。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了三季度工作開展情況及下一步工作計(jì)劃，各部門副職圍繞自身職責(zé)作了補(bǔ)充發(fā)言。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了具體要求。

沈兵進(jìn)行了全面總結(jié)，系統(tǒng)分析了當(dāng)前形勢(shì)，通報(bào)了三季度經(jīng)營和考核指標(biāo)完成情況。并圍繞“穩(wěn)增長、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促創(chuàng)新、育人才”六大核心要求，為全年目標(biāo)沖刺提供明確路徑：一是堅(jiān)定信心決心，全力達(dá)標(biāo)增效。要穩(wěn)定基本盤，降低商戶流失率，以服務(wù)賦能、政策賦能、活動(dòng)賦能全方位助力商戶經(jīng)營；要拓寬招商渠道，破解增長瓶頸，以深化家居市場(chǎng)主業(yè)調(diào)研、加強(qiáng)異業(yè)融合渠道及推進(jìn)全員營銷以商招商等實(shí)現(xiàn)招商新突破。二是抓實(shí)內(nèi)控管理，提升運(yùn)營質(zhì)效。要根據(jù)巡查整改要求，修訂完善企業(yè)管理制度，強(qiáng)化流程管控；要堅(jiān)持開源節(jié)流、降本增效，壓縮非必要支出，增強(qiáng)企業(yè)效益。三是強(qiáng)化合規(guī)管理，防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。要提升專業(yè)管理能力和敏感度，加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的辨別和控制，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置；要壓實(shí)紅線思維，嚴(yán)抓租金收繳，保障資金回籠；要規(guī)范印章使用，嚴(yán)格按照規(guī)范程序和審批流程，確保合規(guī)性；要加強(qiáng)公共區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)防范，高度警惕各類潛在隱患，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和保險(xiǎn)保障。四是筑牢安全底線，護(hù)航穩(wěn)健運(yùn)營。要增強(qiáng)全員安全意識(shí)，繃緊安全之弦；要做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作，確保安全措施有效落實(shí)；要強(qiáng)化異業(yè)運(yùn)營時(shí)間段的安全把控，做好監(jiān)督排查。五是深化改革創(chuàng)新，塑強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。要完善調(diào)整組織架構(gòu)，發(fā)揮機(jī)制協(xié)同作用；要加強(qiáng)考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；要推進(jìn)中層干部競(jìng)聘工作，選優(yōu)配強(qiáng)骨干力量。六是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍。要提升管理者綜合能力，發(fā)揮頭雁效應(yīng)；要完善新員工培養(yǎng)體系，夯實(shí)人才梯隊(duì)；要培育復(fù)合型高素質(zhì)隊(duì)伍，在思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、廉潔及奉獻(xiàn)等方面，全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。（擬稿：揚(yáng)州商城 吳晨 審核：王敏）