集團(tuán)參加《六維薪酬激勵(lì)體系》培訓(xùn)

4月26日，集團(tuán)人力資源部與冶春餐飲、現(xiàn)代物業(yè)人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人參加為期兩天的《六維薪酬激勵(lì)體系》課程，主講老師為資深咨詢顧問(wèn)孫曉平和季陽(yáng)。

新形勢(shì)下，企業(yè)由粗放式的外生式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精益化的內(nèi)生式增長(zhǎng)，加之人力資本重要性愈加提升，讓薪酬激勵(lì)的復(fù)雜性問(wèn)題更加突出。

培訓(xùn)過(guò)程中，兩位老師分別闡述了系統(tǒng)框架概況，講解了方法工具的運(yùn)用，分析了生動(dòng)翔實(shí)的案列，從戰(zhàn)略、平衡、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、成長(zhǎng)、政策六大維度，對(duì)企業(yè)薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行診斷，并現(xiàn)分析指導(dǎo)實(shí)際操練。六維動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)模型的學(xué)習(xí)，為集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系打下基礎(chǔ)，也為企業(yè)在員工激勵(lì)全面性和創(chuàng)新性方面提供了思路。（集團(tuán)人力資源部）